7月27日、28日，集团公司、中国中冶分别召开2026年年中经济运行分析会，总结上半年工作，部署下半年重点任务。会议高举旗帜，主题明确、议程紧凑、务实高效，统一了思想共识、凝聚了发展思路、明确了重点任务，对全年乃至今后一段时间的工作任务作出全面部署和安排，具有重要指导意义。工作会议后，各子企业迅速掀起学习、讨论、抓落实、抓拓展的热潮，纷纷表示要紧紧围绕会议提出的要求，切实抓好会议精神的贯彻落实，科学周密谋划本单位各项工作，为集团公司、中国中冶高质量发展做出积极贡献。
中冶建研院
中冶建研院深入贯彻落实集团公司、中国中冶2026年年中经济运行分析会部署要求，下一步将重点围绕以下几方面推进落实：一是持续强化科技创新核心支撑，聚焦行业关键技术难题开展产学研协同攻关，推动更多创新成果转化为生产力与市场竞争力。二是坚定不移聚焦主责主业，立足技术服务、节能环保等核心业务板块，优化资源配置，推动黑色与有色业务融合，持续提升核心业务的市场占有率与盈利能力。三是坚持树立和践行正确政绩观，推进党建工作与生产经营深度融合，凝聚起全院干部员工干事创业的强大合力，为集团公司、中国中冶高质量发展贡献更大力量。
中冶设备院
中冶设备院深入贯彻落实集团公司、中国中冶2026年年中经济运行分析会部署要求，立足科技型企业定位，围绕“12355”发展战略，下一步将聚焦科技创新，加快关键核心技术攻关和产业化落地，深化黑色冶金与有色冶金技术融合，前瞻布局新兴领域和未来产业；深耕精益管理，提升项目履约管理质效，深化“阿米巴”经营模式应用；筑牢风险防线，狠抓经营性资产压降、安全生产和亏损企业治理；强化党建引领，深入学习领会习近平党建思想，树立和践行正确政绩观，深入推进基层党建质量提升行动，以高质量党建引领保障企业高质量发展。
中冶京诚
中冶京诚深入贯彻落实集团公司、中国中冶2026年年中经济运行分析会部署要求，下半年重点打好“五大攻坚战”，确保完成全年各项任务。一是深入学习贯彻习近平党建思想，以实干树牢正确政绩观，着力打好融合赋能攻坚战；二是深入推进两创融合，对标“五个聚焦”科技创新部署，以实干提升成果转化效能，着力打好创新引领攻坚战；三是持续巩固主责主业、深入拓展有色业务，以实干坚守内涵发展主线，着力打好价值提升攻坚战；四是谋深谋实战略方向，建强建优职能管理，全面提升治理效能，强化历史问题处置，以实干破解发展重点难题，着力打好改革赋能攻坚战；五是抓实干部队伍和高端人才队伍培养培育，以实干锻造担当有为队伍，着力打好人才强基攻坚战。
中冶赛迪
中冶赛迪深入贯彻落实集团公司、中国中冶2026年年中经济运行分析会部署要求，立足自身业务实际，以产业高端化、智能化、绿色化、融合化需求牵引科技创新，加强原创技术布局攻关，大力推动成果转化和产业化，坚定不移向科技型企业转型；突出价值导向，深耕市场开拓，强化产品营销，稳定优化存量业务，做优做强增量业务，发挥优势加快进军有色金属行业；持续深化改革，建立健全适配产品化和产业化发展的管理管控体系和组织模式，同频调整优化人才结构，持续挖潜增效，筑牢风险底线；坚持党建引领，以正确政绩观引导各级干部明方向、出成果、有担当、守底线，团结一心确保“十五五“良好开局，为集团公司、中国中冶高质量发展贡献赛迪力量。
中冶南方
中冶南方深入贯彻落实集团公司、中国中冶2026年年中经济运行分析会部署要求，立足自身业务实际，下一步将重点围绕筑牢政治履职底线，推动党建工作与生产经营深度融合；压实经营履职主责，以实干担当确保全年目标圆满收官；狠抓高质量履约，加快项目管理体系完善和平台建设；持续加大研发创新力度，加快补齐数字化能力短板；扎实推进“强总部”建设，把牢战略方向与底线红线，统筹管控与赋能，前瞻布局新市场、新业务；深入研究优化干部队伍结构，进一步激发组织活力等方面推进落实。锚定增强核心功能、提升核心竞争力总目标，以更高标准、更实举措、更严作风攻坚下半年各项任务，奋力推动公司高质量发展再上新台阶。
中冶华天
中冶华天深入贯彻落实集团公司、中国中冶2026年年中经济运行分析会部署要求，立足自身实际，下一步将重点围绕七个方面推进落实：抓实目标执行，坚定不移确保完成全年目标任务；抓实市场攻坚，抢抓机遇全力以赴拓市场、拿订单；抓实科技创新，以新质生产力构筑发展新优势；抓实项目管理，以优质履约夯实企业发展根基；抓实管理提升，筑牢公司高质量发展底座；抓实党建引领，把政治优势转化为发展优势；抓实作风建设，以实干干实保障执行落地。
中冶焦耐
中冶焦耐深入贯彻落实集团公司、中国中冶2026年年中经济运行分析会部署要求，立足自身业务实际，下一步将进一步聚焦“巩固主业、内延外伸、创新模式、转型升级”的经营方针，重点抓好以下七方面工作：一是聚焦战略强牵引，稳步推进“十五五”规划各项部署安排；二是市场营销“一项一策”，量质并举创新绩；三是强化创新战略支撑，锻造核心竞争能力；四是深化精益管理，价值创造再升级；五是提升治理效能，合规风控强根基；六是优化人才矩阵，赋能聚力促发展；七是党建领航新征程，实干担当新作为。
中冶长天
中冶长天按照中国五矿、中国中冶年中经济运行分析会要求，下一步将全力推进企业“十五五”转型升级，大力发展“4＋1”业务，构建“矿山冶金、环保能源、城建医养、装备智造四大业务集群、新材料等新兴业务”协同发力、多元支撑的良好经营格局；全力实现“十五五”良好开局，推动产业转型升级、新质生产力培育、市场营销攻坚创收、项目精益管控、全域合规风控等各项工作落地见效，确保完成全年目标任务；树立和践行正确政绩观，以高质量党建引领保障企业经营发展向质量效益、结构优化、创新驱动全面转型，为中国中冶实现“一创两最五强”奋斗目标贡献长天力量。
中冶北方
中冶北方深入贯彻落实集团公司、中国中冶2026年年中经济运行分析会部署要求，下一步将重点围绕业务转型、海外拓展、科技赋能、风险防控等方面推进落实。矿山业务向全生命周期服务延伸，冶金业务深耕存量技改与节能降碳，能源环保协同赋能主业，同时重点推动矿山业务协同出海、冶金业务海外稳步拓展。聚焦深部开采、低碳冶金、智慧矿山攻关，加速高纯铁粉产业化与数智化研发，严控项目全周期与合规风险，以高水平管理保障高质量发展。
中冶沈勘
中冶沈勘深入贯彻落实集团公司、中国中冶2026年年中经济运行分析会精神，紧扣“十五五”“1146”总体规划，下一步将重点围绕主业重塑、动能转换、效能提升三个方面精准发力。业务上坚定回归矿冶核心赛道，矿山板块深耕“探采选尾治”全产业链，稳步向有色及贵金属领域延伸；冶金板块巩固不锈钢、硅钢等传统优势，强化节能降碳与智能化技术储备。管理上纵深推进“四个转型”，持续优化业务结构与市场布局，严控低效产能。同步抓实党建引领、科技创新等六项重点工程，全面强化技术引领与精益运营能力，加快建成国内一流的矿冶资源领域工程技术服务商，推动企业实现更高质量发展。
中冶武勘
中冶武勘深入贯彻落实集团公司、中国中冶2026年年中经济运行分析会部署要求，立足自身业务实际，坚持党建引领，锚定“矿业报国、矿业强国”初心使命，下一步将持续聚焦矿产资源开发核心主业，加强科技创新攻关，健全成果转化机制，不断夯实核心功能、提升核心竞争力；前瞻布局未来产业，大力发展新质生产力，推动科技创新与产业创新深度融合，优化市场布局与企业管理。以党建聚合力、以主业稳根基、以创新增动能，切实把会议部署转化为实干成效，奋力开创企业“十五五”高质量发展新局面。
中国一冶
中国一冶深入贯彻落实集团公司、中国中冶2026年年中经济运行分析会部署要求，将围绕“补短板、谋发展、保稳定”“去包袱、解难题、防风险”“建体系、打基础、利长远”重点任务，顶层推动体系化建设优化调整，构建具有自身特色的“1+4”现代化企业治理体系，即六位一体总对总考核体系加市场营销、大履约、大商务、资金财务管控四大生产运营全流程保障体系；底层抓实精细化、内涵式基础管理提升，实现管理过程精彩纷呈、管理理念精益求精、管理行为实实在在。同时构建与之匹配的优秀世界杯官网，久久为功提升核心竞争力，坚定不移推动“十五五”规划融入国家发展大局和集团公司、中国中冶主责主业。
中国二冶
中国二冶深入贯彻落实集团公司、中国中冶2026年年中经济运行分析会部署要求，立足自身业务实际，下一步将重点围绕市场深耕、品质履约、改革创新等方面推进落实。一是深耕区域拓市场，刚性执行红黄黑榜督导与“三张清单”调度，实施重大项目专班攻关，推动属地机构向实体化经营转型，以模式创新和差异化优势抢占新能源、城市更新等增量赛道。二是精细管控强履约，全面推行工序分包与自营管理，做实“三量对比”闭环，依托数字化平台强化过程确权与质量创优，全力打造精品标杆工程。三是改革创新增动能，加速智慧工地与AI技术应用，赋能标前测算与成本管控，深化机构精简与薪酬考核改革，刚性兑现激励、建强人才梯队，以高质量党建引领全员攻坚，全力冲刺年度目标。
中国三冶
中国三冶深入贯彻落实集团公司、中国中冶2026年年中经济运行分析会部署要求，紧扣“改革突破”主线，锚定“保四争三”目标，纵深推进“12351”战略。坚持党建领航，压实“12345”党建模式，刚性落实“瘦身健体”改革举措，深化三项制度改革，优化人力资源配置，完善监督考核体系。聚焦“一核心两主体三特色”，深耕冶金基本盘，稳健拓展矿山“投建运”一体化及城市更新赛道，推动区域公司新布局，全面提升营销质量。强化“大履约”体系建设和科创引领赋能，狠抓资金管控和风险防控，全面打造价值创造型总部，以“1390”工作机制穿透一线，集聚全员力量，以“实干 干实”工作作风破解发展难题、激活内生动力，加速步入良性发展轨道。
中国五冶
中国五冶坚决贯彻落实集团公司、中国中冶年中会议安排部署，下半年将聚焦提升政治能力、市场营销能力、项目精益管理能力、合规经营能力等核心能力，坚持党建引领，持续深化标准化党支部建设，深入开展基层党建质量提升行动；落实“十五五”规划目标任务分解，扎实推进“三项制度”改革；紧跟政策导向，夯实“1+M+N”市场版图，以现场履约、产业赋能、增值服务、资源整合为抓手创新营销；抓好项目策划编制和标准化管理体系建设，守牢工期安全质量环保底线；强化大商务管理，深化算账经营，确保现金流充足稳定，以务实举措优化发展方式、增长模式、盈利模式、商业逻辑，推动高质量发展走深走实。
中冶天工
中冶天工深入贯彻落实集团公司、中国中冶2026年年中经济运行分析会部署要求，立足自身业务实际，下一步将全力以赴稳增长、防风险、保大局，转变发展逻辑，精准选择赛道，坚持深耕破局，强化科技赋能，实现“两个转变”，打造全产业链发展新优势；提档升级全过程履约管控、全过程成本管控、全过程资金管控，系统重塑项目全过程管控机制；优化全方位风险管控体系，打造全链条合规管理体系，健全安全生产双预防机制，构建全维度风控新屏障；深入学习领会习近平党建思想，持续推进学习教育走深走实，牢固树立重实干、重实绩的用人导向，全面夯实基层基础，纵深推进作风建设，以正确政绩观推动实现“十五五”良好开局。
中国十七冶
中国十七冶深入贯彻落实集团公司、中国中冶2026年年中经济运行分析会部署要求，紧紧围绕集团公司“资源保障国家队、两新服务主力军”、中国中冶“国际冶金建设领跑者、国家两新建设排头兵”战略定位，聚焦识变应变、改革破局、精益管控、科技创新、合规经营、党建赋能等方面，推进落实下半年各项重点任务。公司以“管理提升年”为主线，锚定推进“四化”转型、争创“五个一流”，持续狠抓战略执行、创新体制机制、加强穿透督导、全域防风化险，弘扬实干干实作风，深耕主业塑造差异化竞争优势，探索特色转型路径，持续增强发展内生动力，全力冲刺年度目标，确保“十五五”开好局起好步。
中冶建工
中冶建工深入贯彻落实集团公司、中国中冶2026年年中经济运行分析会部署要求，立足自身实际，重点从五个方面发力。着力找准发展定位，巩固传统优势，拓展战略新兴领域业务，加快差异化发展；着力提升自主搏击市场能力，深耕“1+M+N”区域布局，加强协同联动稳步拓展海外市场；着力推进精益管理，赋能优质履约，强化接干算收全流程管控，提升项目经营质效；着力强化风险防控，树牢底线思维，严控经营风险，夯实本质安全根基；着力深化改革攻坚，抓实穿透式管理，确保机构高效运行；着力锻造过硬队伍，践行正确政绩观，强化担当实干，营造风清气正氛围。中冶建工将以扎实举措狠抓落实，全力冲刺年度目标，坚定不移推进企业高质量发展。
中国十九冶
中国十九冶深入贯彻落实集团公司、中国中冶2026年年中经济运行分析会部署要求，立足自身业务实际，下一步将重点围绕市场开拓、项目管理、创新驱动、账款清收、风险防控等方面推进落实，确保“十五五”开好局起好步。全力以赴抢订单，以主业增量稳固市场基本盘，为公司合同规模稳步增长筑牢核心支撑；千方百计稳大盘，精细管理保履约，全力降成本增效益；久久为功塑动能，攻坚技术壁垒，全力打造差异化核心竞争优势；毫不动摇促回款，全力推动经营性现金流改善；坚定不移筑底板，持续完善合规管理体系，全面强化安全、质量、环保管控。
中国二十冶
中国二十冶深入贯彻落实集团公司、中国中冶2026年年中经济运行分析会部署要求，下一步将重点围绕年度目标达成与经营质效提升奋力突破，攻坚市场开拓，稳固冶金、矿山、非冶工业基本盘，抢抓城市更新、“六网” 建设以及海外市场机遇，持续扩大市场份额；狠抓履约增效，贯通项目全链条管控，依托全周期精细化管理不断提升项目收益；深化管理提升，以高质量党建引领保障高质量发展，夯实企业稳健经营底座；强化科技赋能，运用人工智能、物联网技术赋能工程建造，加快推动科技成果转化为现实生产力与市场竞争力。
中国二十二冶
中国二十二冶深入贯彻落实集团公司、中国中冶2026年年中经济运行分析会部署要求，下一步将深耕多元市场，优结构、稳底盘，抢抓政策拓增量；深耕现场履约，精管控、提效益，筑牢价值创造主阵地；深耕精益管控，提效益、强盈利，夯实转型发展硬底座；深耕高效运营，盘活存量优质量，充分释放经营活力；深耕风险防控，抓实合规管理，筑牢稳健经营压舱石；深耕“大党建”赋能，涵养清风正气，引领干事创业激情长盛不衰，全力冲刺下半年、奋力夺取全年胜，为公司“两步走，再转型，提质增效启新程”贡献更大力量。
五矿二十三冶
五矿二十三冶深入贯彻落实集团公司、中国中冶2026年年中经济运行分析会部署要求，下半年将重点聚焦四个方面的工作：一是抢抓机遇，加快向矿业突围的步伐。建立“2+4”单位协同作战体系，加强矿业人才建设，调整优化矿业专项规划，持续推进“356工程”。二是新开项目刚性执行新规，实现“现场循环市场”。发布实施项目运营管控升级方案；抓实抓细清廉项目建设；推行品牌项目创建；做到真招标、招真标；提升项目利润率，严守安全生产红线，推进项目创优。三是持续提升能力，强化人才队伍建设。加大优秀年轻干部的提拔和使用力度，全面推行干部有序轮岗，培养复合型干部，加快推进“五懂”人才配置，强化职业化项目经理队伍建设。四是以高质量党建引领保障高质量发展。深入学习领会习近平党建思想，着力提升三级书记履职能力，深化“党旗飘扬、党徽闪光”行动。
上海宝冶
上海宝冶深入贯彻落实集团公司、中国中冶2026年年中经济运行分析会部署要求，下一步将重点围绕深化改革、特色建设等方面推进落实。一是持续做强做优“四业三域两链”，深化机构融合，强化总部赋能，增强治理能力。二是围绕市场营销、品质履约、作风建设、企业氛围、价值效益、“宝冶・家”文化打造“品牌宝冶”；优化技术、总工、科技研发体系，推进管理、组织、商业模式创新，打造“科创宝冶”；依托统建系统试点，加速AI落地，打造“数智宝冶”；培育兼具力度温度的企业环境和忠诚担当、阳光向上的职工队伍，打造“活力宝冶”。三是坚持党建引领，强化监督执纪，以高质量党建引领保障高质量发展。
中国华冶
中国华冶深入贯彻落实集团公司、中国中冶2026年年中经济运行分析会部署要求，立足自身业务实际，下一步将重点围绕攻坚市场结构转型，构筑多元竞争发展优势；抓实工程品质履约，纵深推进项目精细管理；深耕内部精细改革，统筹盘活优质要素资源；聚力科创数字双驱，夯实核心竞争硬核实力；严守风险防控主线，筑牢稳健经营安全底线；坚持党建领航铸魂，深度赋能企业生产经营等方面推进落实。厚植发展内生动力，砥砺实干勇毅前行，奋力开创改革发展崭新局面，全力以赴冲刺全年目标任务。
中冶宝钢
中冶宝钢技术深入贯彻落实集团公司、中国中冶2026年年中经济运行分析会部署要求，立足自身业务实际，下一步将强化科技创新，夯实基础管理，努力实现企业高质量发展。一是做强做优主责主业，守好黑色冶金基本盘，培育有色矿山增长极。二是加快推进智能运维，打造全生命周期设备管理系统，拓展无人化少人化作业场景，推进产业升级。三是提升精益管理能力，聚焦安全环保、资金成本、合规经营等重点领域，健全管理体系，优化管理模式，提升经营质效。四是建强高素质人才队伍，完善培养激励机制。五是抓实基层党的建设，以正确政绩观引领干事创业，为企业高质量发展提供坚强政治保证。
中冶交通
中冶交通深入贯彻落实集团公司、中国中冶2026年年中经济运行分析会部署要求，下一步将重点抓好五方面工作：一是深耕市场攻坚，抓机遇、促转型，增强发展新动能；二是深化党业融合，强引领、正风纪，筑牢发展底板；三是聚力管理提升，精项目、治亏损，夯实运营硬支撑；四是加快创新驱动，育人才、强技术，培育新质生产力；五是严守风险底线，保安全、促合规，织密稳健防护网，全力冲刺年度目标任务，以实干实绩开启“十五五”高质量发展新篇章。
中冶国际
中冶国际深入贯彻落实集团公司、中国中冶2026年年中经济运行分析会部署要求，立足自身业务实际，下一步将重点围绕市场开拓、项目履约、风控合规、存量治理、党建融促五方面扎实推进各项工作。一是持续优化全球市场布局，深耕重点国别市场；二是抓实项目全周期精益管理，高标准推进在建工程履约；三是健全合规风控体系，前置化解各类经营风险；四是稳步推进专项专班工作，确保存量问题清零落地；五是巩固学习教育成果，持续推动党建工作与经营深度融合。充分发挥平台协同优势，全力冲刺年度各项目标任务，以实干助力公司高质量发展。
中冶钢构
中冶钢构深入贯彻落实集团公司、中国中冶2026年年中经济运行分析会部署要求，立足自身业务实际，下一步将以“六大行动”为抓手，实施“政治铸魂”行动强化理论武装，树立和践行正确政绩观，深化清廉项目建设。实施“创新驱动”行动提速智能制造，抢抓AI融合机遇，争当行业标准领跑者。实施“市场深耕”行动，精准研判赋能市场开拓。实施“品质履约”行动统筹抓实工期、服务、质量、安全全链条管控。实施“管理增效”行动全面夯实精细管理、财务三大使命、绿色环保发展、农民工工资支付保障等工作。实施“人才强企”行动，搭建人才成长平台激发内生动力。
中冶生态环保
中冶生态环保深入贯彻落实集团公司、中国中冶2026年年中经济运行分析会部署要求，立足自身业务实际，下一步将重点围绕经营提质、市场拓展、“两金”清欠、科技赋能、党建引领五方面扎实推进各项工作。加快推动“十五五”规划落地见效，深化内部机构改革，持续提升水务生产标准化、数字化、精益化水平；深耕核心赛道，积极拓展增量市场，稳步推进年度经营目标落实；抓紧抓实水费清收，持续提升资金回笼质效，夯实企业稳健经营基础；强化技术攻坚、成果转化和科研体系建设，持续提升科技核心竞争力；巩固拓展树立和践行正确政绩观学习教育成果，推动党建工作与生产经营深度融合，以高质量党建引领企业高质量发展。
中冶长城投资
中冶长城投资深入贯彻落实集团公司、中国中冶2026年年中经济运行分析会部署要求，重点从以下五个方面贯彻落实：一要聚焦主责主业，扩大有效投资，加快存量落地。二要努力创新突破，抢抓城市更新改造、“六张网”建设等方面的机遇，探索商业模式创新，拓展投资新赛道，提升公司发展后劲。三要深化管理赋能，以管理提升年为抓手，提升管理水平，全力支撑经营突破。四要加强政治引领，持续加强党的领导和党的建设，以高质量党建引领保障公司高质量发展。五要全面从严治党，健全完善廉洁风险防控体系，筑牢廉洁防控屏障。
中国京冶
中国京冶深入贯彻落实集团公司、中国中冶2026年年中经济运行分析会部署要求，紧扣公司改革发展主线，立足自身业务实际，下一步将重点围绕五方面推进落实：一是聚焦主责主业，深耕“1+M+N”市场经营，全力扩大优质订单储备。二是严抓项目全周期管控，加强法治合规建设和风险防控，筑牢履约创效基本盘。三是推进精益化成本资金管理，强力推进两金压降与清欠，严控现金流风险。四是抓实人才队伍建设管理，优化人力配置、完善激励约束，筑牢公司长远发展人才根基。五是筑牢党建根基、赋能发展大局，不断巩固基层组织建设，深化工程项目《党建分册》贯彻执行，以实打实的工作成效筑牢公司高质量发展根基，全力跑好“十五五”开局第一棒。
